莺歌，一个位于中国台湾北部的古朴小镇，因生产陶瓷而享有“陶瓷之乡”的美誉。莺歌的制陶业由来已久。根据记载，清代嘉庆年间，福建泉州吴姓家族来到这里，取用当地的田土烧窑制陶，自此开启了莺歌人“点土成金”的历史，至今已有200多年。在方圆仅18平方公里的小镇，在最繁盛时拥有近千家陶瓷工厂，陶瓷商店、博物馆、陶艺馆更是不计其数。

    1931年，和成创始人邱和成怀揣12美元，到莺歌闯天下，建立了最早的“和成制陶部”，最初是做花缸、陶壶，后来才改作马桶。那时的制陶工厂，还没有自动化的机器设备，也没有电脑可以控制，火候的大小，完全要靠制陶师傅目测判断。如果没有丰富的经验，产品不是裂开，就是黏成一团，只能报废。而且，早期的制陶业很难控制成本，在这方面，邱和成花了很多心思。

    1980年，和成成立了自己的“技术研发部”，将每年营业额的1.5%作为研发经费，后来逐步提高到3.5%。1982年，和成实业公司更名为“和成欣业公司”，从这一年开始，公司宣布实施五年计划，要求营业额、工作效率都要提高一倍，相对的年薪也提高一倍。这个目标在当时是惊人的。和成在1984年推出台湾套单体静音马桶阿尔卑斯，由于重视研发，该马桶同时具有外形美观、品质精良、静音省水的特点。产品一经推出，就卖出10万套，海外订单也如雪片飞来……

    HCG和成卫浴的发展历史大体可以划分为3个阶段：1931?1980年是奠基及稳定成长期。1931年创立和成制陶部，1949年开始生产卫生陶瓷，1961年引进技术建立中国台湾座隧道窑；1980?1994年踏入高速成长期。和成成立自己的研发部，每年研发大量新技术台单体静音马桶阿尔卑斯系列产品即在这个阶段诞生，加上每年以20%的速度高速成长，1991年和成在中国台湾证交所上市；1994年开始步入国际化。和成开始进军国际市场，并准备寻找跨国合作伙伴。1996年和1998年分别在中国苏州和菲律宾建立工厂，2007年在印尼设立销售公司，逐步进行国际化运营。

    HCG和成卫浴始终致力于产品的研发与创新，用高科技的产品和高品质的服务，不断创造并满足消费者对现代优质生活的追求，致力于打造更加完美、健康、高科技的舒适卫浴空间。在和成看来，每一个产品就像自己的孩子。正如和成高层在不同场合所谈到的那样，在他们眼里，这些孩子都很，如果一定要说最的产品，那一定是下一个产品。作为一个中国卫浴品牌，和成始终坚持设计适合中国消费者的产品，依照中国人的文化以及情感需求，创造中国人的卫浴文化。

    近80年来，和成的每一件产品，都是和成的历史，记录了和成一路走来的点点滴滴。和成的成功，也在某种程度上推动了中国卫浴行业的发展，带动了中国卫浴企业进行创新和品牌升级。今天，秉承着H—High-tech（高科技）、C—Compact（精致化）、G—Gratification（国际化）的经营理念，在不断创新的同时，一个新和成也正在崛起。

新和成 打造业界航母

    一直以来，HCG的产品更多地体现在陶瓷系列产品如马桶、面盆等上。但如何解决整体卫浴的问题，和成也在这方面做出了尝试。和成不再单单是销售产品，而是为家居空间提供解决方案。在过去几年里，HCG已经开始划分产品分类，将整体卫浴的理念带给消费者——目前和成已经拥有九大系列的整体卫浴套间。在和成，只要消费者提供卫浴空间的面积，和成在三天内就可以做出相应的效果，并且在网上就可以看到。每一件产品都是精心打造，每个马桶配什么样的脸盆，配什么样的淋浴柜，让浴室空间化、最节水、最节能。为了进一步丰富产品线，为消费者提供的整体卫浴解决方案，2009年，HCG在中国市场成功实现品牌升级，与世界的卫浴五金制造商——路达集团结成战略联盟，为中国卫浴行业的资源整合和品牌联合开创了一种全新的模式，被业界誉为“将带动卫浴产业变革的创举”。

    实际上，双方的牵手并非次。路达与和成的合作历史有迹可循——1999年，两家公司共同投资，成立了和成路达（厦门）公司。而优达(中国)公司的成立，是在原有的基础上，双方共同进行了再一次的产业整合。亚洲的卫浴五金专业制造商路达集团的加入，使和成卫浴以全新面貌诠释产品线。主要产品囊括了卫浴陶瓷、龙头花洒、浴室橱柜、浴缸及淋浴房、五金配件以及各类整合卫浴配套产品。凭借与国际品牌同步的产品设计、技术研发和先进管理，为国内消费者提供与世界同步的质的卫浴产品与服务。

    和成（中国）董事长邱士楷在接受采访时表示，和成与路达整合起来，可以把中国卫浴一些科技方面的产品展示得淋漓尽致。和成与路达多年经营的平台和知名度以及累计的资源能够互补，能够快速让它放射出更多光芒和活力，可以让双方都有一个很完美的体现；而对于消费者来说，优达公司成立后，延续两家公司原有的产品优势，用和成产品使消费者看到一个未来生活的概念，包括未来卫浴空间是怎样的，所用的产品都越来越智能化的效果，消费者可以感受到科技带来的美好体验。

    和成（中国）总经理简良达认为，双方会把视点集中在自己独立的区域里，达到超过原来一加一等于二的效果。谈到设计话题，他表示，设计始终是最受关注的焦点，什么叫东方化、什么叫西方化、什么叫中国化、什么叫欧洲化？其实以往并不是分得很清楚。和成的研发团队多年来一致坚持把中国的氛围和细节带到设计里，设计出来的产品不仅世界化，更希望做原创产品。

    路达与和成的再度携手，是双方发展战略的深化，强强联合后的优达（中国），将以国际知名品牌的优势，实现品牌升级，让消费者可以用更实惠的价格、更舒心的方式选购HCG和成卫浴产品；构建更贴近消费者的价格体系，以及情景化的体验式终端，缔造优质卫浴生活典范，成为整合卫浴方案的提供者。优达(中国)有限公司总裁邱碧川透露，优达(中国)公司成立后,将着力于和成品牌在西南和华南地区的推广，打造一个崭新的强大的国际品牌，为中国消费者带来一个“既具有世界的品质，又能够轻松拥有的国际卫浴品牌”。

    业内专家表示，强强联手后的新和成在产业规模上堪称“中国卫浴界的航母”，形成上海、厦门两大营运中心，年销售额将高达8亿美元，拥有中国台湾、菲律宾、苏州、福州四大陶瓷生产基地，中国台湾、厦门两大铜器生产基地，研发团队近千人，员工上万人。细分南北市场的经营策略，更是成功开启了HCG在中国市场战略布局的新篇章。